為深入貫徹落實全省經濟工作推進會和省國資委2022年一季度經濟運行調度會議精神，進一步壓實經營管理責任，全面提升經營管理水平，4月24日，河北旅投集團召開一季度經濟活動分析會，系統總結分析集團一季度經營情況，合理安排部署二季度工作。集團黨委書記、董事長韓澄宇出席會議并講話，集團總經理助理王健主持會議。
會上，經營管理部匯報了一季度集團整體經營情況，11家二級和直管子公司圍繞季度經營指標和重點任務匯報了工作進度、分析了存在的不足、提出了下一步工作舉措。集團領導逐一進行了點評，并提出了具體工作要求。
會議指出
一季度，面對國內疫情多點散發，宏觀經濟需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的不利局面，集團上下目標一致，同向發力，以高質量黨建引領高質量發展，統籌推進疫情防控和企業經營發展，全面深化國企改革三年行動，經濟總體運行情況穩中向好，實現了良好開局。
會議強調
系統各企業要全面對標對表，對當前經濟形勢進行精準研判，進一步強化盈利思維，加強內部管理，堅定信心、夯實責任、查找不足、精準發力，全面提升運營水平。
會議要求
一要以目標為準，抓分解強落實。要緊盯年度重點任務目標，進一步強化預算管理，落實剛性原則。系統各企業負責人要嚴格落實第一責任人主體責任，不折不扣全面執行預算目標。二要以問題入手，抓關鍵解難題。系統各企業要以更加強烈的緊迫感和使命感，全面對標集團黨委和優秀企業，全面梳理自身運營中存在的問題，深入查找原因，著力破解難題，同舟共濟、同向發力，推動各項工作創新發展、旅投事業行穩致遠。三要以能力為導向，切實提升執行力。要堅持以政治導向為前提，以能力導向為重點，加快能力體系建設和制度體系建設，全面提升管理標準和管理水平，全力打造令行禁止、上下聯動、同頻共振、言行信果的工作機制。四是以結果為導向，打造旅投精品工程。要樹牢“掙錢光榮、虧損可恥”的理念，以盈利創利為根本目標；要發揚工匠精神，樹牢品牌意識，全方位提升工程質量和產品品質，把“精心、精細、精品”的要求貫穿項目建設始終，快速打造能夠彰顯旅投集團企業文化、代表旅投集團品牌形象、體現旅投集團服務管理水平的精品工程項目。
會議以視頻形式召開，集團領導班子成員，集團本部中層正副職、二級公司、三級公司相關人員共計120人參加會議。
